Défis de SPRiNG
- Pression sur le BFR
- Equipe financière restreinte
Résultats Memo Bank
- 30 jours de BFR gagnés grâce aux cartes à débit différé pour les notes de frais et les dépenses de logiciel
- Valorisation des excédents de trésorerie sur des comptes à terme flexibles
- Collaboration avec une banque engagée en faveur du climat
SPRiNG réduit l’impact environnemental de l’industrie de la lessive et des produits d’entretien
SPRiNG est une plateforme de e-commerce créée en 2020, spécialisée dans les lessives et les produits d’entretien éco-conçus. Son ambition est d’apporter un changement positif dans le secteur avec des produits meilleurs pour la santé, pour la planète, et qui soient vecteurs de modernité.
Si SPRiNG fonctionne essentiellement selon un modèle d’abonnement, les produits de la marque sont également vendus dans des enseignes de grande distribution, telles que Monoprix ou Carrefour. Avec plus de 100 000 clients et réalisant plusieurs millions d’euros de chiffre d’affaires, SPRiNG opère essentiellement en France et génère des volumes importants de vente : le cap des 50 millions de lavage (capsules de lessive, tablettes de lave-vaisselle, doses d’assouplissant…) a ainsi été atteint fin 2023
Les défis de SPRiNG : pression sur le BFR et gestion du temps
Tension sur la trésorerie :
- Paiements fournisseurs souvent dès la livraison.
- Cartes à débit immédiat.
Ressources humaines limitées :
- Équipe financière trop restreinte pour gérer les opérations bancaires courantes.
Philippe Cantet, cofondateur de SPRiNG, gère notamment les opérations, la finance et les relations avec les investisseurs. Son temps étant précieux, il a recherché une banque capable de valoriser sa trésorerie et gérer ses flux en un minimum de temps.
Les résultats : consolidation de la trésorerie et simplification de la gestion des flux de SPRiNG
Avec un minimum d’effort, on valorise notre trésorerie très simplement. »
Amélioration du BFR
SPRiNG peut désormais récupérer de la trésorerie grâce à un accès facile aux cartes à débit différé de Memo Bank. Celles-ci permettent une avance de trésorerie de 30 jours et disposent de plafonds plus élevés que ceux des banques traditionnelles, pour faire face à toutes les dépenses.
Du côté de l’expérience utilisateur, le résultat est tout aussi convaincant pour Philippe Cantet, qui la considère « hyper simple, grâce à une plateforme complète et facile à utiliser, qui nous permet de créer des cartes pour nos collaborateurs en leur donnant différents droits, et de suivre nos flux en temps réel. »
Optimisation des liquidités
SPRiNG a choisi de placer ses excédents de trésorerie sur les comptes à terme, puis sur le compte d’épargne Booster pour leur simplicité d’utilisation et les intérêts qu’ils génèrent. « Memo Bank m’a proposé l’expérience la plus fluide pour préserver et fructifier notre trésorerie, avec notamment le débit différé et le compte à terme. On gagne en trésorerie et en intérêts, le tout avec une offre intégrée ultra lisible. » note Philippe Cantet, avant de préciser : « Rien que le cash non placé sur notre compte courant rapporte plus d’intérêts que les frais bancaires. Si l’on ajoute à cela le mois de trésorerie récupéré sur les cartes de paiement… cela fait de Memo Bank un partenaire bancaire très intéressant. »
Pérennisation de l’accompagnement
La qualité de l’accompagnement est un élément déterminant pour Philippe Cantet, de la phase de prévente jusqu’à l’ouverture du compte, et au-delà. La dynamique d’innovation continue, d’écoute des clients, et de développement produit, se démarque aussi selon Philippe Cantet.Enfin, Philippe Cantet, apprécie collaborer avec une banque engagée en faveur du climat à travers des actions concrètes.
