Une vision moderne du conseil
Depuis 2012, le cabinet aSpark accompagne ses clients sur des projets de transformation ou d’innovation. Dès le départ, la fondatrice du cabinet, Aurélie Gauthier, a pensé aSpark comme un produit, un produit qu’elle n’a cessé de retravailler depuis dans une démarche d’amélioration continue (“lean startup”). Comme aSpark est tout sauf figé, le cabinet encourage ses clients à travailler différemment en rendant agiles leurs pratiques professionnelles. Les clients d’aSpark apprennent ainsi à découper leurs projets en une série de cycles courts, ce qui leur permet d’avancer par itérations successives.
L’autonomie au cœur de la stratégie d’aSpark
aSpark est une société par actions simplifiée (SAS), ce qui permet à tous les consultants d’être considérés comme des associés, quelle que soit la part de capital social qu’ils détiennent. En créant une SAS, Aurélie Gauthier a souhaité offrir à ses consultants à la fois beaucoup de liberté et une certaine stabilité. Ces derniers peuvent par exemple choisir les missions sur lesquelles ils interviennent et décider de leur équilibre vie professionnelle et vie personnelle. Indirectement, les clients d’aSpark bénéficient de cette organisation originale, car ils ont ainsi l’assurance d’être accompagnés par des consultants motivés et pertinents — puisque ces derniers se portent volontaires sur leurs sujets.
